13+ jaar
aerospace, productie, programma's en transformatie
Bas van der Meer
Ik help teams complexiteit terugbrengen naar heldere scope, zichtbare risico's, betere routines en concrete voortgang. Data, automatisering en AI gebruik ik niet als hype, maar als praktische gereedschappen om werk slimmer en makkelijker te runnen.
Programma's en operations aan de ene kant; AI, programmeren, data en statistiek aan de andere. Altijd met een praktisch doel.
13+ jaar
aerospace, productie, programma's en transformatie
€30-45M
Airbus A350 programmaverantwoordelijkheid
100% DSA
leverbetrouwbaarheid door verstoringen heen
3 NOEs
quality escapes gesloten met RCA en corrective actions
Eerst begrijpen hoe het werk vandaag echt loopt, daarna pas verbeteren. Niet binnenkomen met een model, maar kijken, vragen stellen, zichtbaar maken waar het schuurt, samen prioriteren, structuur aanbrengen en begeleiden tot het team het zelf kan dragen.
Wie doet wat? Hoe werkt het team? Welke afspraken, routines en informele workarounds houden de boel draaiend? Eerst het echte werk begrijpen voordat er oplossingen op tafel komen.
Waarom doen we dit eigenlijk zo? Waar zit waste, frustratie of dubbel werk? Welke pijnpunten kosten energie of vertragen flow? Daaruit ontstaat een gap-analyse en een eerlijke prioriteitenlijst.
Low hanging fruit eerst, daarna structurelere verbeteringen. Implementeren met het team, begeleiden tot het loopt, en pas loslaten als structuur, eigenaarschap en verantwoordelijkheden duidelijk staan.
De combinatie is belangrijker dan de losse tools: programma's kunnen runnen, data kunnen lezen en genoeg techniek kunnen bouwen om werk te verbeteren.
CliftonStrengths
CliftonStrengths gebruik ik niet als label, maar als korte taal voor gedrag dat in mijn werk vaak terugkomt: eerst begrijpen, dan structureren, uitvoeren en met mensen zorgen dat het blijft werken.
pattern finding & data reasoning
Patronen zien, aannames toetsen en data gebruiken om betere besluiten te nemen.
fixing what's broken under pressure
Rustig blijven als iets vastloopt en terugbrengen naar oorzaken, opties en acties.
bringing out the best in each person
Zien wat mensen nodig hebben en rollen, gesprekken en verwachtingen daarop afstemmen.
end-to-end ownership mindset
Eigenaarschap nemen van afspraak tot resultaat, ook als het pad tussendoor verandert.
orchestrating complex delivery
Mensen, afhankelijkheden en acties organiseren tot er een route ontstaat die werkt.
Geen volledige loopbaanlijst, maar voorbeelden van situaties waar veel tegelijk speelt en structuur helpt.
Airbus A350 OBF · Programme recovery
Situatie: Een €30-45M programma met staalcrisis, meerdere sites, leveranciersdruk en hoge klantverwachting.
Aanpak: Wekelijkse Airbus performance cadence, zichtbare risico's, acties en escalaties over Operations, Engineering en Maintenance.
Resultaat: 100% Delivery Schedule Adherence behouden en vertrouwen in de programma-aansturing versterkt.
Quality escapes · NOE closure
Situatie: Drie open Notices of Escape met klantimpact en behoefte aan echte root cause closure.
Aanpak: RCA, corrective actions, eigenaarschap en voortgang zichtbaar gemaakt tot de issues sluitbaar waren.
Resultaat: Alle drie NOEs gesloten en Airbus vertrouwen in het proces hersteld.
Dassault Falcon 6X · Production line restart
Situatie: Een 7 jaar inactieve lijn met supply-chain, tooling, FAI-readiness en klantdruk tegelijk op tafel.
Aanpak: Mijlpalen, stakeholders, budget en leveranciers op een voorspelbare transfer-of-work route gezet.
Resultaat: Readiness binnen 4 maanden; eerste shipset binnen 7 maanden geleverd.
Covid transformation PMO · Decision tooling
Situatie: Regionale FTE-planning in Covid-tijd over 12 landen, 32 sites en 16.000 medewerkers.
Aanpak: Een global FTE demand model vanaf nul gebouwd en wekelijkse managementrapportage ingericht.
Resultaat: Door senior management gebruikt als hoofdtool voor workforce planning decisions.
Praktische experimenten met AI, programmeren, data en statistiek: kleine tools die laten zien hoe ik informatie structureer, repetitief werk automatiseer en outputs bruikbaar maak.
Computer vision · OCR · Data pipeline
PHP 8 · Workflow automation · Event ops
Dashboards · Web publishing · Commentary
Android · Firebase · Product experiment
Zie je een passende rol, introductie of vraagstuk waar operations, data en praktische technologie samenkomen? Stuur gerust een bericht.
Relevant voor rollen zoals Technical Programme Manager, Digital Transformation Lead, Operational Excellence Lead, Business Solution Analyst, Technical Business Analyst, Workflow Automation Analyst en business-focused Solution Architect.
Persoonlijke portfolio. Open voor passende senior rollen, warme introducties en goede gesprekken.